2019-02-20 17:28:14 0
MES都有不同层次的需求，企业可考虑用不同功能层次的MES解决方案来解决生产面临的问题；最好能够由专业的MES咨询人员进行调研、分析，并制定合适的、可持续性的整体MES规划方案，分阶段MES实施系统，这样可以充分保证投资，降低项目风险。在上MES项目前要充分调研、认真规划，并结合自身情况，循序渐进地实施MES系统，要做到管理和系统同步的持续改善。
MES实施选型过程中，结合企业的实际情况，提出信息化管理的总体目标、企业现在和未来的需求等。
在制造型企业IT架构中，MES实施无疑是特殊的一环。因处于计划系统与现场采集系统的中间位置，MES天生就需要与众多的IT系统打交道，MES实施的重要性与特殊性又赋予了MES实施的复杂性。MES实施的成本不低，在MES导入实施时又这么辛苦费事，因此，选择MES实施时当然不可只选择满足现状的MES产品，而该选择可满足企业长期发展(成长)需求的。
MES系统的功能复杂的行业中，误操作的几率将会变大，其后果轻则降低生产效率，造成统计误差，重则无法按时完成交付，造成经济损失。避免这些问题的最好办法就是自动化，用机器设备的准确性来代替人为操作。但考虑到成本、实现技术等实际问题，目前最有效的方法是在MES软件中根据用户角色的职责来划分业务功能的权限，以精细化的权限控制来尽量避免误操作。
